广东和室裝飾材料有限公司
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責
任
報
告
報告日期：2021年10月
關于(At)本報告
1 報告範圍
本報告以(by)广东和室裝飾材料有限公司爲(for)主體，披露了(Got it)2020年企業履行政治、經濟、社會和(and)生(born)态責任方面的(of)内容。
2 稱謂說明
爲(for)表述方便，報告把“广东和室裝飾材料有限公司”簡稱爲(for)“和室”、“广东和室”。
3 報告時(hour)間和(and)頻次
2020年10月30日至2021年10月01日，部分數據及内容超出(out)上(superior)述範圍。
本報告爲(for)年度報告。
4 報告發布形式
本報告以(by)電子文檔形式發布，其中電子文檔可在(exist)广东和室裝飾材料有限公司網站（/fazhanlicheng.html）下載閱讀。
一(one)、广东和室裝飾材料有限公司簡介和(and)企業文化
1.公司簡介
公司簡介
廣州和室裝飾工程有限公司于(At)2013年成立，公司專業緻力于(At)自主研發生(born)産中高端澆鑄型工業有機玻璃闆材（别稱亞克力闆材）裝修材料，産品行銷國(country)内30多個(indivual)省市，已成爲(for)該行業内國(country)内最優秀的(of)供應商，占地(land)80畝由董事長徐世武家族全資建廠。工廠位于(At)广东省广州市東林鎮瑞興路，離江浙滬各碼頭近交通便利。和室是(yes)研發生(born)産高端品質澆築亞克力闆材的(of)公司，項目總投資1.82億，注冊資本3500萬元。占地(land)面積四萬餘平方米，總建築面積：六萬平方米，擁有華東地(land)區6條先進澆築生(born)産流水線，雄厚的(of)研發技術團隊，采用(use)國(country)際大(big)牌模具，原料均使用(use)國(country)内外知名品牌中石油、浙石化、日本三菱、美國(country)璐彩特、德國(country)羅姆等大(big)牌MMA，滿足各種客戶需求。和室生(born)産的(of)亞克力闆材經精密系統一(one)體化管控，産品質量穩定可靠。和室年産能2萬噸，專業生(born)産各類高端品質亞克力闆材，闆材質量性能各方面都屬于(At)高水平。和室以(by)雄厚的(of)生(born)産力和(and)研發技術實力，高端品質的(of)産品，成爲(for)了(Got it)國(country)内外高端客戶的(of)不(No)二選擇。
公司已通過ISO9001、ISO14001、ISO4501國(country)際質量認證，擁有4項實用(use)新型專利，是(yes)中國(country)石油與化學工業聯合會亞克力闆材行業協會副會長單位、中國(country)石油和(and)化學工業聯合會全國(country)有機玻璃行業協會理事單位以(by)及杭州文成商會副會長單位，獲得广东省科技型中小企業榮譽。公司産品廣泛用(use)于(At)各種廣告燈箱、招牌、指示牌、展架、櫥櫃、衛浴等。公司秉持“以(by)客戶及市場需求爲(for)導向”、“以(by)雙赢爲(for)核心”的(of)營銷理念，實施廠家、經銷商和(and)用(use)戶的(of)“共生(born)、共赢、共維護”戰略，共同培養有序市場，最大(big)限度地(land)維護廣大(big)客戶和(and)用(use)戶的(of)市場利益。在(exist)激烈的(of)市場競争中，我(I)們(them)将不(No)斷努力，不(No)斷創新開發高品質的(of)新産品，以(by)我(I)們(them)優質的(of)産品回饋客戶。
2.企業文化
1、公司的(of)使命：打造全球最大(big)的(of)高端亞克力澆築闆材制造商，成就和室品牌。
2、公司的(of)願景：成爲(for)所有客戶最值得信賴的(of)夥伴。
3、核心價值觀：誠信，愛國(country)，創新，奮鬥，高效。
4、質量、環境、職業健康安全方針：
科學生(born)産，提高顧客滿意
規範操作(do)，減少環境污染
關愛生(born)命，預防安全事故
遵紀守法，追求不(No)斷改進
二、組織架構及主要(want)産品
1、組織架構圖
2、主要(want)産品
广东和室裝飾材料有限公司專業緻力于(At)自主研發生(born)産中高端澆鑄型工業有機玻璃闆材（别稱亞克力闆材）裝修材料，我(I)們(them)的(of)産品行銷國(country)内30多個(indivual)省市，已成爲(for)該行業内國(country)内最優秀的(of)供應商。
主要(want)産品圖片如下：
三、經濟責任
（一(one)）戰略方向
1）長、中、短期主要(want)戰略目标
公司不(No)斷加大(big)研發創新投入、加強研發創新力度，持續提升科技水平；繼續推進精益制造，不(No)斷夯實提供優質産品的(of)全面能力；建設發展公司品牌，開拓國(country)内市場；建立生(born)态供應鏈，關注上(superior)下遊供應鏈健康；大(big)力引進專業人(people)才，提升公司經營各個(indivual)環節的(of)專業度；整合各方資源，大(big)力推行商業模式創新和(and)管理模式創新，爲(for)成爲(for)行業龍頭企業而努力。
2）戰略發展方向及目标
1、大(big)力推行全員改善，持續提升運營效率
繼續推進全員改善的(of)廣度和(and)深度，全面減少七大(big)浪費，激勵全體員工在(exist)更廣泛、更深層次的(of)領域實施全員改善提案，保持持續改善機制的(of)規範運作(do)，形成持續改善的(of)文化氛圍，達到(arrive)提升産品質量、改進現場管理、消除安全隐患、降低運營成本、提高勞動效率的(of)目的(of)，爲(for)制造出(out)高性價比、高質量、耐用(use)可靠的(of)産品提供保障。
2、繼續加大(big)研發投入，提升産品技術水平
根據公司戰略規劃和(and)發展階段，繼續完善公司技術創新體系，加強基礎研發條件建設，建立以(by)公司經營戰略爲(for)目标，以(by)市場需求爲(for)導向的(of)信息溝通機制。繼續加大(big)研發投入，加強市場調研活動，研究國(country)内外消費者需求趨勢，确保研發項目按時(hour)有序推進，實現突破。
3、持續引進優秀人(people)才，加大(big)内部人(people)才培養力度
在(exist)革新、提升、轉變的(of)主題下，公司始終堅持認爲(for)人(people)才是(yes)公司持續成長的(of)基石，始終保持開放的(of)人(people)才觀，大(big)力引進優秀人(people)才，并創造有利的(of)條件使其能夠發揮最大(big)的(of)作(do)用(use)。加強價值觀引導，開展批評與自我(I)批評，鼓勵員工勇于(At)創新、積極改善，并鼓勵員工自主學習、不(No)斷進步。同時(hour)加大(big)對内部人(people)才的(of)培訓力度，使其适應公司快速發展的(of)步伐，發揮老員工的(of)積極作(do)用(use)。
4、用(use)好中國(country)市場，創建品牌和(and)渠道
随着國(country)内經濟的(of)發展，國(country)内對彩妝系列産品的(of)需求也越來(Come)越大(big)。公司将在(exist)原有線上(superior)線下内銷的(of)基礎上(superior)，精細布局在(exist)品牌、渠道和(and)團隊方面的(of)發展計劃，建立公司自己的(of)品牌和(and)銷售渠道，加大(big)國(country)内市場的(of)推進力度，努力提高品牌知名度。公司将加大(big)調研力度，迎合中國(country)消費群體的(of)需求，積極研發設計适合中國(country)市場的(of)産品。
5、增強産業鏈服務意識，努力達到(arrive)合作(do)共赢
公司的(of)上(superior)遊供應商供貨質量和(and)供貨速度是(yes)公司爲(for)下遊客戶提供優質産品和(and)服務的(of)基礎，公司将建立相應的(of)制度，引進相應的(of)管理人(people)才，幫助供應商提高管理水平和(and)生(born)産能力，協同供應商共同進步；公司以(by)“成就客戶”爲(for)唯一(one)存在(exist)的(of)理由，想客戶所想，做客戶所需，加大(big)對消費者需求的(of)研究，積極開發設計符合客戶預期的(of)産品。
6、深化内控管理，加強風險控制
深化内控體系建設，進一(one)步強化内部審計經濟監督職能，持續推進風險管理融入整個(indivual)經營管理流程。強化公司管理目标，完善和(and)優化公司管理流程，提升公司經營效果和(and)效率。
（二）市場業績
1）市場地(land)位
目前亞克力闆材全國(country)産量大(big)約在(exist)50萬噸左右，年産值超過75億元，産地(land)分布在(exist)江西、广东、廣東、安徽等地(land)，湯臣、和室、新濤屬于(At)較大(big)的(of)生(born)産企業。
亞克力闆材的(of)研究開發，距今已有一(one)百多年的(of)曆史。1872 年丙烯酸的(of)聚合性被發現: 1880年甲基丙烯酸的(of)聚合性爲(for)人(people)知曉: 1901年丙烯聚丙酸脂的(of)合成法研究完成: 1927年運用(use)前述合成法嘗試工業化制造: 1937 年甲基酸脂工業制造開發成功，由此進入規模性制造。二戰期間因亞克力具有優異的(of)強韌性及透光性，首先，被應用(use)于(At)飛機的(of)擋風玻璃，坦克司機駕駛室的(of)視野鏡。1948 年世界第一(one)隻 亞克力浴缸的(of)誕生(born)，标志着亞克力的(of)應用(use)進入了(Got it)新的(of)裏程碑。
進入21世紀以(by)來(Come)，亞克力材料因其較好的(of)透明性、化學穩定性、力學性能、耐候性，同時(hour)密度小、易加工、相對普通玻璃不(No)易碎等優點，被應用(use)到(arrive)建築、廣告、工業、照明等領域，産品涉及到(arrive)建築裝飾、廣告燈箱、門窗燈罩、遮陽采光、防護聲屏、家居飾品等方方面面的(of)應用(use)。随着市場的(of)大(big)面積需求，亞克力企業數量，也如雨後春筍般激增，行業經過這(this)麽些年發展,整個(indivual)行業産能已接近50萬噸/年，生(born)産線約在(exist)150條，企業五十多家。由于(At)原材料價格連年來(Come)不(No)斷上(superior)漲，環保監管力度加大(big)，勞動力成本上(superior)升,國(country)外固廢停止進口,使得整個(indivual)亞克力行業開工率不(No)足。制約了(Got it)行業産量的(of)提升,目前開工率大(big)約在(exist)(60-70%)年用(use)新料15萬噸左右，再生(born)料25萬噸左右，總的(of)産能大(big)約在(exist)35-40萬噸/年。行業從業人(people)員應該在(exist)800-10000人(people)。這(this)兩年亞克力行業出(out)口PMMA呈上(superior)升趨勢,有生(born)産廠直營出(out)口(一(one)般占年産值的(of)10%,目前做出(out)口的(of)占規模企業的(of)2/3)和(and)貿易代理出(out)口，産量一(one)年大(big)約在(exist)3萬噸左右。并有逐年增加的(of)趨勢。
本司核心産品澆鑄型有機玻璃闆材，是(yes)國(country)内銷量第2、省内第1的(of)生(born)産企業，産品廣銷國(country)内市場
圖1 亞克力闆材下遊應用(use)結構
2）業務增長和(and)新增市場
公司加強市場網絡建設，以(by)“創新破難，擴大(big)規模增實力”的(of)理念爲(for)指導思想，立足于(At)公司的(of)技術優勢，繼續維護好原有經銷商的(of)服務工作(do)，利用(use)品牌優勢，堅持長期業務持續發展的(of)指導方針、擴張市場份額。
四、管理責任：
1、管理層的(of)經營責任
公司已實行經營責任制，總經理每年給公司管理層下達經營指标，要(want)求定期彙報公司的(of)經營情況，包括生(born)産、銷售、資産運行、稅務、利潤等有關情況，每年對經營者進行一(one)次考核。高層領導又把經營責任層層分解給下屬各部門，每年對各部門進行業績考核。
2、财務方面的(of)責任
公司依據國(country)家會計準則以(by)及相關法律法規要(want)求，建立健全了(Got it)包括資産管理、資金管理、技術開發費用(use)管理、成本核算規範、财務報告管理規範等規章制度。公司按照董事會要(want)求進行财務預算和(and)決算，建立了(Got it)全面的(of)财務報表體系，按月編制和(and)上(superior)報各類财務會計報表。對公司重大(big)投資決策和(and)經營活動進行财務分析，規避公司經營風險。
根據公司相關财務管理制度，公司完善内控制度，強化内部制約制度，所有業務均須由經辦人(people)注明事由，部門負責人(people)審核和(and)公司領導審批，以(by)确認其真實性和(and)合法性，财務部嚴格把關。公司各類費用(use)支出(out)嚴格按規定權限進行審批。對重大(big)項目建設資金支出(out)，按項目實施計劃和(and)工程進度，由項目執行負責人(people)審核，分管領導簽署确認意見，财務部門嚴格把關。
3、運營的(of)透明性
和室注重經營信息的(of)透明和(and)共享，人(people)事任免、質量問題、先進方法、員工獎勵等也都會定期在(exist)宣傳欄中發布，廣泛聽取員工意見建議。
4、審計的(of)獨立性
公司聘請會計師事務所進行外部審計并出(out)具審計報告，以(by)保證公司的(of)會計報表符合國(country)家的(of)《企業會計準則》和(and)《企業會計制度》，公正地(land)反映公司的(of)财務狀況，經營成果和(and)現金流量。事務所具備擔任審計機構的(of)任職條件，具有相關專業的(of)履職能力，與公司沒有關聯利益關系，确保了(Got it)外部審計的(of)獨立性。
5、利益的(of)保護
公司一(one)貫堅持互利共赢的(of)經營理念，并通過各種方式實現對顧客、供應商等方面利益的(of)負責，具體見表5-1。
表5-1 各相關方利益保護措施| 主要(want)相關方 | 具體措施 | 測量指标 |
| 顧客 | 1、明确顧客需要(want)，細分和(and)選擇顧客對象。2、降低顧客成本，給客戶帶來(Come)各種便利及實現有效溝通。3、提高産品的(of)價值和(and)質量，保護顧客的(of)利益等。4、在(exist)資源有效的(of)情況下，優先保證重點顧客的(of)交貨期。5、加強對客戶的(of)服務職能，提高顧客滿意度。 | 顧客滿意度等 |
| 政府及社會公衆 | 1、依法納稅，絕不(No)逃稅漏稅。2、公司決不(No)生(born)産和(and)銷售僞劣産品，也不(No)哄擡物價或實行壟斷價格對社會公衆負責。3、推行“清潔生(born)産”、“節能減排”、“綠色制造”等。4、設立救助獎勵資金，支持貧困大(big)學生(born)及獎勵優秀學生(born)。 | 慈善捐款額、上(superior)繳稅收額等 |
| 供應商及代理商 | 1、将“流程透明、集約雙赢”等定爲(for)公司的(of)采購方針，保障供方的(of)利潤空間等。2、按時(hour)建立了(Got it)清晰的(of)供應商接口、多渠道的(of)計劃和(and)複審過程來(Come)确保供應商符合要(want)求，使質量、成本、準時(hour)交付都得到(arrive)了(Got it)滿足。 | 采購交期達成率等 |
| 員工 | 1、關心員工生(born)活，使員工有歸宿感。2、增加員工工資。3、改善生(born)活環境。4、改善員工福利。5、開展各種文娛活動，改善員工生(born)活。 | 員工投訴次數及投訴處理的(of)及時(hour)性、培訓次數、員工收入增長率等 |
四、社會責任
（一(one)）誠信守法
高層領導遵循“依法經營、誠信經營”的(of)管理理念，嚴格遵循《公司法》、《經濟法》、《合同法》、《産品質量法》、《安全生(born)産法》、《環保法》、《勞動法》以(by)及材料行業的(of)相關法律法規，加強員工法律知識培訓，配合政府部門開展普法教育活動，鼓勵表彰員工的(of)“正能量”，使誠信守法的(of)作(do)風深入公司全體員工的(of)意識和(and)行爲(for)。公司合同主動違約率爲(for)零，從不(No)拖欠銀行貸款，逾期應收賬款降至合理範圍，公司高層、中層領導都沒有違法亂紀紀錄，員工違法次數爲(for)零，在(exist)顧客、用(use)戶、公衆、社會中樹立了(Got it)良好的(of)信用(use)道德形象。
（二）質量安全
公司制定常規産品生(born)産運行控制流程，做到(arrive)每一(one)個(indivual)環節嚴格控制，嚴格把關，确保每個(indivual)産品的(of)生(born)産都符合相關要(want)求，确保最終産品質量的(of)合格。公司還運用(use)三檢制，即自檢、抽檢、質量監察小組對産品質量進行嚴格把控。其中自檢包括産品自檢和(and)後整理自檢，産品自檢是(yes)指員工對自己所生(born)産出(out)來(Come)的(of)産品，按照生(born)産工藝單的(of)要(want)求自行進行檢驗，并作(do)出(out)是(yes)否合格的(of)判定且在(exist)《自檢單》上(superior)做好相關的(of)自檢記錄；後整理自檢涵蓋産品制造的(of)各個(indivual)工序。
（三）員工權益
尊重員工，保障員工的(of)合法權益
公司自成立以(by)來(Come)嚴格遵守《中華人(people)民共和(and)國(country)勞動法》、《中華人(people)民共和(and)國(country)勞動合同法》等勞動和(and)社會保障方面的(of)法律、法規和(and)規章。實行勞動合同制，與所有員工按照《勞動合同法》的(of)有關規定簽訂了(Got it)《勞動合同》，并爲(for)員工提供了(Got it)社會保障計劃。目前，公司已根據國(country)家及地(land)方的(of)有關規定，爲(for)員工繳納了(Got it)養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、失業保險金、生(born)育保險金。員工可享受法定休假、婚假、喪假、産假等帶薪假期。公司社會保險覆蓋面爲(for)100%，勞動合同簽訂率爲(for)100%。同時(hour)，員工享有外出(out)參觀學習、發放過節福利、防暑降溫藥品等福利。公司不(No)斷完善員工反映問題和(and)訴求的(of)渠道及處理機制。員工可通過電話、微信等渠道，反映他(he)們(them)遇到(arrive)或可能發生(born)的(of)問題。公司高度重視員工申述事件，保證處理程序正當、依據明确、結果恰當，保障了(Got it)員工的(of)合法權益。
公司還特别關注一(one)些特殊群體的(of)需求，如關注女性員工的(of)工作(do)環境、工作(do)時(hour)間、工作(do)強度以(by)及長期性的(of)職業發展、公平機會等因素；針對現在(exist)越來(Come)越多的(of)80後、90後群體的(of)特質給予更多的(of)關注，爲(for)其制定職業生(born)涯規劃，明确發展通道，開展師帶徒手把手指導和(and)專項培訓，給予更高工作(do)目标，提高其業務技能和(and)個(indivual)體素質；針對家庭有困難的(of)員工，公司通過基金會予以(by)大(big)力幫助和(and)支持，總經理親自出(out)面聯系優質醫療資源、教育資源，視員工爲(for)親人(people)，不(No)斷提升員工歸屬感。
公司會随着業績的(of)提升，持續改善福利體系，提供福利水平，努力爲(for)員工提供更加豐富的(of)福利體系，爲(for)員工的(of)工作(do)、生(born)活提供更好的(of)保障。1、夥食補貼：公司提供食堂就餐補貼；通訊費補貼：以(by)工資形式進行發放，按照300-500元不(No)等的(of)标準；高溫補貼：每年的(of)6-9月發放高溫補貼，200元/月；節日禮品：每逢春節、端午節、中秋節爲(for)員工發放過節慰問品；生(born)日禮品：員工生(born)日時(hour)，公司提供生(born)日蛋糕或卡券禮品；下午茶福利：不(No)定期舉行全體員工聚餐等團建活動；體檢福利：每年組織員工全身體檢一(one)次；保險福利：入職後即爲(for)員工繳納五險一(one)金，并額外購買商業保險一(one)份。
公司通過各種方式，如國(country)慶、五一(one)文體活動等，豐富員工的(of)工作(do)和(and)業餘生(born)活，構造和(and)諧工作(do)環境，激發員工愛心、積極性和(and)創造性，促進公司和(and)諧發展。
公司高層領導通過短信/微信平台、合理化建議、員工滿意度調查、員工座談會、下基層參加部門例會、娛樂活動、午餐會等形式，調查、了(Got it)解員工意見和(and)建議，獲取員工滿意度信息。明确的(of)問題由行政部負責跟蹤督辦，要(want)求各相關職能部門在(exist)規定時(hour)間内進行處理。高層領導注重現場了(Got it)解情況并在(exist)承諾時(hour)間内及時(hour)做出(out)積極的(of)反饋和(and)處理。
（四）社會榮譽
五、環境責任
公司堅持“規範操作(do)、減少環境污染”的(of)環保方針，通過不(No)斷改進技術與工藝,更換零部件，強化管理，減少各種廢棄物的(of)産生(born)，保證各種污染物達标排放；通過節能降耗，不(No)斷提升能源、資源的(of)使用(use)效率；通過加強環保方面的(of)培訓，确保每一(one)位員工認知日常工作(do)生(born)活行爲(for)對環境的(of)影響。
（一(one)）環境保護
公司産品及生(born)産、運營過程對環境污染、社會風險不(No)良影響較小，但公司仍非常重視環境影響控制，嚴格貫徹國(country)家相關法律法規，頒布并實施了(Got it)《環境因素識别與評價控制程序》、《環境、職業健康安全運行控制》等制度和(and)管理辦法。
三年來(Come)，無環境污染事故，各污染源穩定達标排放，各類環境治理設施運轉正常，公司産品的(of)生(born)産過程中不(No)存在(exist)重污染的(of)情況，對于(At)生(born)産過程中的(of)廢水、廢氣、固體廢棄物和(and)噪音問題，公司已采取了(Got it)适當的(of)環保措施，對周邊環境的(of)影響很小。
（二）道德行爲(for)：
公司在(exist)生(born)産經營活動中誠實、守信，獲得顧客、供應商、質監、工商、稅務等方面的(of)廣泛好評。
（三）公益支持：
公司高層領導認爲(for)公司的(of)發展和(and)财富的(of)積累來(Come)源于(At)社會，企業取得的(of)每一(one)項進步和(and)成效都得益于(At)各級領導的(of)呵護和(and)關心，都離不(No)開社會各界的(of)厚愛和(and)支持。遵循公司“奉獻”的(of)價值觀以(by)及公司使命，公司堅持回饋社會，認真履行企業的(of)社會責任。公司在(exist)注重企業經營的(of)同時(hour)，不(No)忘社會責任，積極組織參加各類公益慈善活動。與市、區慈善總會共建慈善基金。
| 序号 | 年度 | 慈善捐助費用(use)（萬元） | 物資及折價費用(use)（萬元） |
| 1 | 2018 | 0.5 | 0 |
| 2 | 2019 | 1 | 0 |
| 3 | 2020 | 13.5 | 0.5 |
| 合計 | 14 | 0.5 |
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